モノづくり技術力向上コンサルタントの日記

経営と技術を取り持つ解釈士

人財活用がもたらす効果

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~○○の目的を明確にする~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 「目的を明確にする」よく聞きます。 いま、生産性向上するために一番にすべきことだと考えます。 目的=動機 行動を起こさすための、動機を明確にすることです。組織でも個人でも、ある目的があ…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~整理整頓~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 整理整頓という言葉は、子供のころからよく聞きました。 整理とは、いるものといらないものをわけること。整頓とは、いるものを使えるようにすること。です。 <整理とは!?>よく、会社内では「…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~フラットな関係~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 生産性はスピードに関係します。そのスピードと直結するのは人間関係です。 <垣根のない人間関係=生産性向上>会議でも上司部下関係なしに、オープンな討論ができる関係です。 垣根のない関係は…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~必要な言葉の選び方~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 日本の文化は「気配り」、「忖度」です。それができる人が出世しました。 しかし、多様化・情報化社会の中では、情報量が多く、気配りや忖度にも限界があります。だから、しなければならないこと…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~会話力!?~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 じつは、私は社会人最初の方までは会話が苦手でした。元々、前に出るタイプではない、目立たない(目立とうとしない)人でした。社会人24年になると、図太くもなるもので・・・よく、しゃべること…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~仕組みVS目標!?~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 自立と同調はいかがでしたか。ピンとこなかった方もいると思います。 「仕組みが重要」??と書きました。 単に仕組みといっても、「とりあえず」レベルではなく、効果の体感できる目標を決める作…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~自立VS同調の結果は?~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 1960年前後の約20年間、日本は高度経済成長期を迎え多くの量的充足を得たと同時に質的充足もえられるようになりました。 その時代を担った方々が、私の新人時代の会社では役員クラスにいました。 …

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~自立VS同調の結果は?~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 1960年前後の約20年間、日本は高度経済成長期を迎え多くの量的充足を得たと同時に質的充足もえられるようになりました。 その時代を担った方々が、私の新人時代の会社では役員クラスにいました。 …

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その1~量的充足と質的充足で考える労働価値~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 日本での生活は便利です。土日関係なく、24時間営業しているコンビニ、スーパーがあります。ほしいものは、おおよそ手に入る時代です。 あなたの仕事もコンビニ化していませんか?量的充足に満足…

【業績UP!! 仲間探しで組織の活性を上げること】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 来年度の採用と並行して、再来年の採用につながるインターンシップの時期です。 ところで、何を意識してプログラムを作っているのでしょうか? 私は、教育もしていた立場です。単なる組織の教育で…

【働き方改革は環境整備から】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。 働き方改革が技術士試験に出る時代。 当たり前の働き方を変化させる時代の到来です。 仕事は、事を仕上げること、 つまり、結果主義です。 様々な課題を解決して、成果を上げていくこと・・・ そ…

【なんでも基本が大事】

技術は10年前から大きく進化しました。。。。顕著なのが、「スマホ」です。今では欠かせない携帯端末となりました。この便利な機器の発展を見込み、「つながり」がビジネスになる!!と考えて、多くの起業家が今のIT業界を支えています。 10年前の技術・・・…