モノづくり技術力向上コンサルタントの日記

経営と技術を取り持つ解釈士

価値を上げるプロセス

【経営者は、社員に「自立」「自律」「個人」「競争」を与える仕組みを考えること】

「経営効率アップしませんか? 技術士が考える生産性を高める技術力向上に関するブログです。」 技術力向上コンサルタント 守破離メゾッド定着コンサルタント

【売り上げを下げて利益を上げる経営】

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「自分視点」を持てる人財が経営者を支える

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星(ビジネスネーム)@技術士です。 中小企業経営者は、「答え」をすぐに欲しがります。 当然です!! 経営に直結することは、すぐにでも知りたいのです。 しかしそれが、10年後の経営を揺るがすことにつながり…

【経営者は「リーダー」に任せることが仕事】

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【「スマホ市場の飽和とは 16年をピークに出荷減少」で想うこと】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星(ビジネスネーム)@技術士です。日経2/4からの引用です。 www.nikkei.com スマホの市場の3割が中国です。 世界の人口比からしても、そうだと思います。 中国の景気減速と中国ファーウェイといった「格安スマホ…

【あなたの会社のコストダウン力は?大丈夫ですか?】

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【「ネット空間に国境」について想うこと】

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【電子商取引(EC)の現場における消費者の変容】

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【エネルギー地政学的リスクは変化する!ことでわかること】

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【ねじかんざしで、隠れたのニーズを検証!】

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【顧客ニーズの階層化をすることで、隠れたのニーズがわかる!】

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【小さな製造業が使えるマーケティングがある!】

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【社外取締役 第三者の目で経営チェック!で想うこと】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~最終回 結局4つの視点の生産性向上とは??~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~目指すポジションを決め、考動を設計する~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~一瞬の輝きで終わらせない~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~ストーリーを伝える~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~面倒なことをやってみて感じる~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~立体的に物事の変化を見る~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~あるモノ、できることから~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~とりあえずはNGワード~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~「景色」を変える~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その4~本企画への思い~】

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【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~時間をプレゼント~】

経営者必見!! 時間をプレゼントする方法とは!?

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~時間管理の失敗はお金を奪う~】

経営者はどうする? 時間管理の失敗はお金を奪う

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~会議をなくすことが働き方改革になる!?~】

経営者必見!! 働き方改革になる!?

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~労働環境改善~】

経営者必見!! 職場の労働環境改善にはこれ!!

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~お金にモテるには!?~】

経営者必見!! お金のモテ方はこれ!!

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~相手の時間を奪わない~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。生産性向上の要因である「4M」の視点で製造業の困りごとの解決の方向性を考えていきます。 <時間は有限>人生の中で、たくさんの人と出会います。最近では、セミナー開催や起業塾・セミナーに参加…

【モノづくりの技術力向上コンサルタントが考える生産性向上その3~名言は実践できて初めて意味を持つようになる~】

こんにちは、技術力向上コンサルタントの赤星@技術士です。生産性向上の要因である「4M」の視点で製造業の困りごとの解決の方向性を考えていきます。 <時間の使い方がお金を生みます>前回「意思決定のタイミング」が重要と示しました。意思決定することで…